Resultater du kan forvente
✔️ Mer struktur, mindre friksjon
✔️ Tryggere generasjonsskifter
✔️ Bedre samarbeid og kommunikasjon
✔️ Større klarhet i eierskap og ledelse
✔️ Økt tillit – både internt og eksternt
Hvordan jeg kan hjelpe
Tjenester og tilnærming
-
Klare roller og ansvar
-
Generasjonsskifte og salg
-
Struktur med menneskelig fokus
-
Nøytral samtalepartner i familiedynamikk
-
Samspill mellom teknologi og mennesker
-
Deltidsrolle i prosjekt eller interim
Resultater du kan forvente
✔️ Mer struktur, mindre friksjon
✔️ Tryggere generasjonsskifter
✔️ Bedre samarbeid og kommunikasjon
✔️ Større klarhet i eierskap og ledelse
✔️ Økt tillit – både internt og eksternt
Hvordan jeg kan hjelpe
Tjenester og tilnærming:
- Skaper tydelige roller og ansvarsfordeling
- Fasilitere generasjonsskifte og evt salg både praktisk og relasjonelt
- Profesjonaliserer struktur uten å miste det menneskelige
- Bistår som nøytral samtalepartner i utfordrende familiedynamikk
- Forbedre samspillet mellom teknologi og mennesker
- Gå inn i en deltids rolle i bedriften i en prosjekt- eller interimssperiode
Hvordan jeg kan hjelpe
Tjenester og tilnærming:
-
Går inn som midlertidig leder med tydelig ansvar og mandat
-
Sikrer fremdrift og struktur i overgangs- og omstillingsperioder
-
Håndterer krevende situasjoner og konflikter profesjonelt
-
Bistår i rekruttering eller etablering av ny ledelse
-
Tilbyr fleksible modeller for omfang og varighet
-
Kombinerer strategisk blikk med praktisk gjennomføringsevne
Resultater du kan forvente
-
Trygg og strukturert overgangsperiode
-
Bedre samarbeid og kommunikasjon i ledergruppen
-
Økt tillit blant ansatte og styre
-
Kontinuitet i drift og retning
-
Profesjonell håndtering av krevende prosesser
Interimledelse og midlertidig lederstøtte
Når virksomheten står i en krevende fase, kan en erfaren interimleder bidra til å skape struktur, tydelighet og trygghet.
Jeg går raskt inn som en del av ledelsen, med ansvar for å sikre retning og stabilitet i overgangsperioder – slik at både mennesker og prosesser finner tilbake til balansen.
Typiske utfordringer
Ofte møter jeg organisasjoner som står i én eller flere av disse situasjonene:
«Vi står uten leder i en periode, og trenger noen som raskt kan tre inn i rollen.»
«Det er uro eller usikkerhet i organisasjonen – vi trenger stabilitet.»
«Vi er midt i en omstilling og mangler kapasitet i ledergruppen.»
«En nøkkelperson er i permisjon, og vi trenger kontinuitet i arbeidet.»
«Vi står i en krevende personalsak eller konflikt som krever profesjonell håndtering.»
Hvis du kjenner deg igjen i én eller flere av disse situasjonene, er det helt naturlig.
Ta gjerne kontakt – ofte er det nok med én god samtale for å finne en retning videre.
Slik foregår samarbeidet
1. Uforpliktende samtale
Vi starter med en uformell prat. Du deler litt om situasjonen deres, og jeg sier ærlig hva jeg kan bidra med – og om jeg er rett person å snakke med.
2. Kartlegging og avklaring
Hvis vi blir enige om å gå videre, ser vi nærmere på hva som skjer hos dere. Hva er utfordringene? Hva ønsker dere å oppnå? Og hvem bør være med i prosessen?
3. Skreddersydd prosess
Ingen organisasjoner er like. Jeg tilpasser tilnærmingen etter deres kultur, kapasitet og situasjon. Noen ganger holder det med et par samtaler. Andre ganger jobber vi sammen over tid.
4. Oppfølging og videre støtte
Når prosessen er i gang, følger jeg opp der det trengs. Jeg kan bidra med sparring, struktur eller hjelp til gjennomføring – alt etter hva dere trenger.