top of page
Familiebedrift
Innsikt, fagartikler og refleksjoner om eierskap, generasjonsskifte, profesjonalisering og ledelse i familiebedrifter. Skrevet for eiere og familier som står i viktige valg.
Når familien er uenige om bedriften skal selges eller drives videre
Slik finner dere ro, retning og gode løsninger sammen For mange familier er bedriften mer enn et sted man jobber. Den er identitet, historie og stolthet, og ofte en viktig del av familiens fellesskap. Nettopp derfor gjør det ekstra vondt når man blir uenige om hva som er riktig vei videre. Noen ønsker å selge og realisere verdier nå. Andre vil beholde bedriften i familien. Noen er mest opptatt av at hverdagen skal fungere, mens andre tenker langsiktig eierskap og arv. Uenighe
Profesjonalisering av familiebedrifter: Slik lykkes du når eksterne ledere skal inn
Å slippe eksterne krefter inn i toppledelsen eller andre nøkkelroller i en familiebedrift er en stor beslutning. Den berører ikke bare forretningsmessige forhold, men også emosjonelle bånd, relasjoner og familiens interne dynamikk. Mange har forsøkt en slik overgang tidligere, helt eller delvis, uten å lykkes. Andre kjenner på behovet igjen etter flere år, men nøler fordi de vet hvor krevende prosessen kan være. Med mer enn 15 års erfaring som daglig leder, styreleder og rådg
De usynlige utfordringene i familiebedrifter – og hvordan du løser dem
Mange familiebedrifter drives med stort engasjement og tette bånd. Nettopp det som gjør dem sterke, kan også skape friksjon, rollekonflikter og usikkerhet. Her er de vanligste utfordringene – og konkrete grep du kan ta. Familiebedrifter har ofte lange tradisjoner, sterke relasjoner og høy grad av lojalitet. Samtidig kan nettopp disse kvalitetene gjøre det krevende å ta tydelige beslutninger og skape struktur for videre vekst. Nedenfor er noen av de mest vanlige – men ofte usy
bottom of page