Interimledelse

Slik finner dere ro, retning og gode løsninger sammen For mange familier er bedriften mer enn et sted man jobber. Den er identitet, historie og stolthet, og ofte en viktig del av familiens fellesskap. Nettopp derfor gjør det ekstra vondt når man blir uenige om hva som er riktig vei videre. Noen ønsker å selge og realisere verdier nå. Andre vil beholde bedriften i familien. Noen er mest opptatt av at hverdagen skal fungere, mens andre tenker langsiktig eierskap og arv. Uenighe

Å slippe eksterne krefter inn i toppledelsen eller andre nøkkelroller i en familiebedrift er en stor beslutning. Den berører ikke bare forretningsmessige forhold, men også emosjonelle bånd, relasjoner og familiens interne dynamikk. Mange har forsøkt en slik overgang tidligere, helt eller delvis, uten å lykkes. Andre kjenner på behovet igjen etter flere år, men nøler fordi de vet hvor krevende prosessen kan være. Med mer enn 15 års erfaring som daglig leder, styreleder og rådg

Et nært og tillitsfullt samarbeid mellom FERK Consulting og familiebedriften Salita AS resulterte i økt lønnsomhet og et vellykket eierskifte. Om prosjektet Salita AS er en familieeid bedrift med lang fartstid som språk- og tolketjenesteleverandør. Da selskapet sto ved et veiskille, med behov for både strategisk og operativ støtte, ble Richard Engen hentet inn som ekstern leder. Oppdraget omfattet blant annet forretningsutvikling, organisasjonsledelse og avklaring av fremtidi

Et innsiktsfullt samarbeid med fagorganisasjonen Delta resulterte i bedre rådgivningstjenester for deres medlemmer. Om prosjektet Delta Direkte ble etablert som et strategisk initiativ for å forbedre rådgivningen til medlemmer og tillitsvalgte i organisasjonen Delta. Richard Engen ble hentet inn som prosjektleder, med ansvar for hele prosessen, fra utredning og utvikling til implementering og lansering. Prosjektet innebar blant annet å etablere et sentralisert callcenter, dig