Har dere et felles bilde av hvordan organisasjonen faktisk fungerer?
- Richard Engen
- 16. mars
- 2 min lesing
Et diagnoseverktøy kan gi styre og ledelse et felles grunnlag for å forstå styrker, sårbarheter og utviklingsbehov i organisasjonen.

Typiske spørsmål styre og ledelse stiller
I dialog med frivillige og medlemsstyrte organisasjoner møter vi ofte de samme spørsmålene fra styreledere, generalsekretærer og administrasjon.
Har vi egentlig et felles bilde av hvordan organisasjonen fungerer i praksis?
Hvor personavhengige er vi i sentrale funksjoner?
Er styring, roller og ansvar tydelige nok på tvers av nivåer i organisasjonen?
Vet vi hvor organisasjonen er sterk, og hvor vi har reell sårbarhet?
Har vi et godt nok grunnlag til å prioritere riktig i utviklingsarbeidet fremover?

Svarene finnes ofte allerede – men ikke samlet
Ofte finnes svarene delvis i organisasjonen allerede – hos styret, administrasjonen, tillitsvalgte eller frivillige.
Utfordringen er at innsikten sjelden er samlet i et felles og strukturert bilde.
En organisasjonsdiagnose er nettopp et verktøy for å samle denne innsikten og gjøre den anvendbar i videre styring og utvikling.

Et felles virkelighetsbilde før viktige beslutninger tas
En organisasjonsdiagnose handler ikke om å finne feil.
Den handler om å etablere et tydelig utgangspunkt før viktige beslutninger tas.
Når styre og ledelse får et mer presist bilde av organisasjonens styrker, sårbarheter og kapasitet, blir det lettere å prioritere riktig – enten utviklingsarbeidet gjennomføres internt eller i samarbeid med eksterne aktører.

Hvordan vi jobber med organisasjonsdiagnoser
Hos Ferk Consulting bistår vi medlems- og frivillige organisasjoner med å gjennomføre slike diagnoser som et grunnlag for videre utvikling av styring, struktur og samspill i organisasjonen.
For organisasjoner som er nysgjerrige på hvordan en slik tilnærming kan se ut i praksis, tilbyr vi gjerne en kort og uforpliktende introduksjon av diagnosemetodikken for styre eller ledelse.
I en slik gjennomgang presenterer vi:
rammeverket
hvordan prosessen kan gjennomføres
hvilke typer innsikt organisasjoner typisk får ut av arbeidet.

Metodisk inspirasjon
Diagnosemodellen bygger på prinsipper fra internasjonalt anerkjente rammeverk for institusjonell vurdering og reformarbeid, blant annet brukt av organisasjoner som:
OECD
Verdensbanken
IMF
Rammeverket er utviklet i samarbeid med Frode Lindseth, som har bred erfaring med utvikling og anvendelse av internasjonale diagnose- og reformverktøy.
Ønsker dere en kort introduksjon?
Ta gjerne kontakt dersom dere ønsker en kort introduksjon, enten fysisk eller digitalt, til hvordan en organisasjonsdiagnose kan gjennomføres i deres organisasjon




Kommentarer