top of page

Har dere et felles bilde av hvordan organisasjonen faktisk fungerer?

  • Forfatterens bilde: Richard Engen
    Richard Engen
  • 16. mars
  • 2 min lesing

Et diagnoseverktøy kan gi styre og ledelse et felles grunnlag for å forstå styrker, sårbarheter og utviklingsbehov i organisasjonen.


Typiske spørsmål styre og ledelse stiller


I dialog med frivillige og medlemsstyrte organisasjoner møter vi ofte de samme spørsmålene fra styreledere, generalsekretærer og administrasjon.


  • Har vi egentlig et felles bilde av hvordan organisasjonen fungerer i praksis?

  • Hvor personavhengige er vi i sentrale funksjoner?

  • Er styring, roller og ansvar tydelige nok på tvers av nivåer i organisasjonen?

  • Vet vi hvor organisasjonen er sterk, og hvor vi har reell sårbarhet?

  • Har vi et godt nok grunnlag til å prioritere riktig i utviklingsarbeidet fremover?




Svarene finnes ofte allerede – men ikke samlet


Ofte finnes svarene delvis i organisasjonen allerede – hos styret, administrasjonen, tillitsvalgte eller frivillige.


Utfordringen er at innsikten sjelden er samlet i et felles og strukturert bilde.


En organisasjonsdiagnose er nettopp et verktøy for å samle denne innsikten og gjøre den anvendbar i videre styring og utvikling.




Et felles virkelighetsbilde før viktige beslutninger tas


En organisasjonsdiagnose handler ikke om å finne feil.


Den handler om å etablere et tydelig utgangspunkt før viktige beslutninger tas.


Når styre og ledelse får et mer presist bilde av organisasjonens styrker, sårbarheter og kapasitet, blir det lettere å prioritere riktig – enten utviklingsarbeidet gjennomføres internt eller i samarbeid med eksterne aktører.




Hvordan vi jobber med organisasjonsdiagnoser


Hos Ferk Consulting bistår vi medlems- og frivillige organisasjoner med å gjennomføre slike diagnoser som et grunnlag for videre utvikling av styring, struktur og samspill i organisasjonen.


For organisasjoner som er nysgjerrige på hvordan en slik tilnærming kan se ut i praksis, tilbyr vi gjerne en kort og uforpliktende introduksjon av diagnosemetodikken for styre eller ledelse.


I en slik gjennomgang presenterer vi:


  • rammeverket

  • hvordan prosessen kan gjennomføres

  • hvilke typer innsikt organisasjoner typisk får ut av arbeidet.



Metodisk inspirasjon


Diagnosemodellen bygger på prinsipper fra internasjonalt anerkjente rammeverk for institusjonell vurdering og reformarbeid, blant annet brukt av organisasjoner som:


  • OECD

  • Verdensbanken

  • IMF


Rammeverket er utviklet i samarbeid med Frode Lindseth, som har bred erfaring med utvikling og anvendelse av internasjonale diagnose- og reformverktøy.


Ønsker dere en kort introduksjon?

Ta gjerne kontakt dersom dere ønsker en kort introduksjon, enten fysisk eller digitalt, til hvordan en organisasjonsdiagnose kan gjennomføres i deres organisasjon



Kommentarer


bottom of page