Hvordan Salita lyktes med eierskifte og økt lønnsomhet i familiebedriften

Et nært og tillitsfullt samarbeid mellom FERK Consulting og familiebedriften Salita AS resulterte i økt lønnsomhet og et vellykket eierskifte.

Om prosjektet

Salita AS er en familieeid bedrift med lang fartstid som språk- og tolketjenesteleverandør. Da selskapet sto ved et veiskille, med behov for både strategisk og operativ støtte, ble Richard Engen hentet inn som ekstern leder.

Oppdraget omfattet blant annet forretningsutvikling, organisasjonsledelse og avklaring av fremtidig eierskapsstruktur. Richard kom inn på et kritisk tidspunkt og bidro raskt til å snu en negativ utvikling gjennom tydelig ledelse, justert strategi og etablering av nye rutiner.

For en familiebedrift med sterke personlige bånd og felles historie var det avgjørende med en rådgiver som evnet å balansere både de menneskelige og forretningsmessige aspektene. Richard ble en naturlig del av samtalene og bidro til å samle eiere, ansatte og ledelse rundt en felles retning.

Eierskifte i familiebedrift – resultat og effekt

Gjennom målrettet ledelse og åpen dialog klarte Salita å forbedre driften, avklare eierskapsspørsmål og gjennomføre et salg som ble opplevd som riktig for alle parter. Prosessen var preget av trygghet, tillit og profesjonell håndtering, med Richard som en sentral drivkraft.

Richard kom inn på et kritisk tidspunkt, og hans innvirkning var umiddelbar. Han klarte på kort tid å snu trenden og øke lønnsomheten betraktelig. Det som virkelig skilte ham ut, var evnen til å bygge tillit. Da tiden kom for å selge selskapet, var han en uvurderlig støtte gjennom hele prosessen.

Kirsti Kverum, medeier og medgründer i Salita AS

Videre arbeid

Les mer hvordan vi bistår familiedrevne virksomheter i krevende omstillingsfaser, og hvordan vi jobber med eierskifter, ledelse og langsiktig verdiskaping.